“榜样力量”助推企业发展——“扎根”一线的建设者

在开发公司,有这样一群人,他们“扎根”项目一线,把全部热情挥洒在工地,他们怀揣建设梦想,追求建造时代精品。因为他们,一座座高楼拔地而起,一条条道路贯穿通行,因为他们,城市变得更加美好,生活变得更加多彩。他们一往无前的勇气,拼搏奋进的激情,精益求精的工匠精神,使他们在自己岗位上绽放光彩,成为公司一道最靓丽的风景线。《树典型、立榜样——“榜样力量”助推企业发展》本期推出:项目一部李科明《奋战一线,争做公司工程建设排头兵》,王涛《奉献无悔青春,坚守一线岗位》。

 

李科明:奋战一线,争做公司工程建设排头兵

 

 

李科明,一个专业专注于工程建设的建筑人,一个精心用心于工程建设的项目管理人。自2012年进入开发公司以来,李科明连续8年在项目工地拼搏奉献,无论严寒酷暑,他始终坚守岗位,奔波在公司与工地之间。在工程前期,他做好项目申报、工程变更管理、合同支付等各项工作,确保工程有条不紊顺利推进。工程建设中,他要全方位管理在建工程的进度、质量、安全生产等,并对外做好沟通协调工作。

在公司各项目建设中,李科明始终一路奋战一线,一路攻坚克难,一路奔波辗转。2019年9月,公司接到一个应急项目建设任务:在8天时间内新建一座长162米、宽9米的钢栈桥及桥两侧各一条长52米、宽8米的道路。李科明回忆:“要新建一座这样的钢栈桥需要80根总重270吨的钢管桩,铺装总重32吨的桩顶横梁钢板、172吨的贝雷片及支撑架、180吨桥面系横梁、8吨护栏栏杆等,还要清除桥下方近1000立方米的滩涂淤泥……按照正常工期,至少需要40天才能完成,任务之艰巨、工期之紧张,简直不敢想象。”尽管已经过去1年,李科明对这些数据仍然记忆深刻。

“工程建设进场前肯定要做到心中有数。”李科明这么说,也是这么做的。“钢管桩要怎么插打?电焊的施工用电电源要从哪里接入?起重机、运输车辆要如何出入避免交叉施工干扰?项目部临时搭建该选在哪个位置?”等等这些问题 ,他都要做到“心中有数”,提前做好规划,他用双脚摸清项目周边状况,“眼观六路、耳听八方”掌握第一手信息 ,完美解决了工程前期所有问题。当天下午,在确定施工单位及监理单位后,公司马上组织成立了“抢建攻坚工作专班”,倒排工期、挂图作战、日夜加班施工……在公司领导的精准把控下,李科明团队和每一个善打硬仗的“杭开人”一样,用奋发向上、不畏艰难的勇气创造了一个奇迹——按时完成建设任务并通车运营,这也刷新了新区钢结构栈桥的最快搭设速度。

一路前行,一路收获,因为坚持努力和真抓实干,李科明收获了很多荣誉和认可。他所管理的工程项目多次获得建筑领域奖项:2015年,华强路项目成为公司首个获宁波市“甬江杯”的项目,华强河水利工程成为新区首个获 “甬江杯” 的水利工程。2018—2019年,为吉利汽车公司配套的五路二河工程中,3个工程获“甬江杯”等。在抗击2015年第9号重大台风“灿鸿”中,他坚守岗位、日夜奋战,被公司表彰为抗台救灾先进个人;2019年度被公司评为“杭开建设工匠”、“工程施工安全使者”等。

 “荣誉越多,身上肩负的使命也就越重”,李科明总是这样鞭策自己,要求自己在工作中必须要认真履行职责。对于未来,李科明表示,他将撸起袖子加油干,全力以赴争做公司建设排头兵,与广大“杭开人”共同书写公司精彩篇章。

 

 

王涛:奉献无悔青春,坚守一线岗位

 

 

王涛,一名勤勤恳恳的“90后”项目管理一部员工,学习沟通、取长补短是他不断进步的途径,良好的个人素养,扎实的业务知识,吃苦耐劳的工作作风是他对建设事业的热爱和付出。

自2017年“土木工程”专业毕业后,王涛就进入开发公司项目管理部,成为一名深深扎根项目一线的管理人员,开始了他用青春和热爱书写的建设之路。从海平路市政工程、海涛路市政工程,到滨海新城基础设施项目(三期)四工区、五工区及目前通航板块的配套道路等,3年间,他先后负责管理了7个项目工程,从相对简单的一条路建设到复杂的一个区域道路建设,王涛一路从“愣头青”成长为“技术咖”。“每天都是学习、积累和成长的一天。”每每回忆,王涛都很是感慨。

施工现场、项目办公室的“两点一线”是王涛每天的生活轨迹,有时经常在现场一待就是一整天。除了将学校学习到的理论知识运用到实际工作中,王涛还经常“蹲”在工地请教负责工程的“老师傅们”,不断积累经验,解决各种工程中遇到的问题。2018年,王涛负责的同源路市政工程出现了排水难问题,“当时路基刚做好,周边河道还未成型,排水非常不通畅,急需解决这一问题。”然而更糟糕的是,台风降雨天气使得这个问题更加棘手,“由于降雨多,积水一下子就满上来了,当时周边有几家房地产公司正在同步施工,他们把积水都往同源路排。”王涛回忆,情况非常紧急,为了避免已建路基被破坏,王涛与工人们驻守工地,加班加点,2天时间内完成了临时排水沟的开挖,并于在建桥梁底埋设临时管涵,通过采取强排等措施,解决了周边排水问题。

尽管技术日渐成熟,但在工程现场,“沟通协调”一度成了王涛的短板。王涛坦言,工程工序非常繁杂,在紧张的工期下,与各方沟通协调至关重要。“沟通与协调是进行各方管理的纽带,它对于项目顺利推进是必不可少的。在同一工程上,同源路市政项目这条仅2.6公里的路上,涉及了多家单位,存在严重的交叉施工问题,几方僵持不下,谁也不肯让步,这让平时不善言谈的王涛颇感为难,“那段时间,几乎所有的精力都用在了和几方沟通协调上,逼着自己成长进步。”最终经过不断地沟通协调,几方各有退步,经过合理的安排工序和交叉施工,双方工程进度顺利。

几年来,王涛始终坚守心中的梦想,在实践的打磨中不断成长。展望未来,王涛表示,将会在确保工作效率和质量的同时,不断学习进步、完善自我,紧跟公司发展的步伐,与公司共成长。

2020年10月14日 10:51
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